武陵源新聞網(wǎng)5月28日訊(記者杜修慶通訊員鄧美英)5月27日,，全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核交流會在武陵源區(qū)召開。武陵源區(qū)衛(wèi)生局向大會作經(jīng)驗交流發(fā)言,，和與會人員一起分享基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革中所取得的成功經(jīng)驗和好做法,。

　　2010年，武陵源區(qū)采用“三五”模式正式啟動基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核工作,，分別將全區(qū)6家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)(3家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、1家防保站)及53名基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在編在崗工作人員,、31家村衛(wèi)生室及31名鄉(xiāng)村醫(yī)生,、7家景區(qū)救護(hù)站及12名景區(qū)醫(yī)療救護(hù)人員納入績效考核范圍和考核對象，實現(xiàn)了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核全覆蓋,。全面實行“資金安排與單位績效考核結(jié)果掛鉤,、醫(yī)務(wù)人員績效工資與單位和個人績效考核結(jié)果掛鉤,、獎勵性工資與單位節(jié)余資金掛鉤、評先評優(yōu)晉職與單位和個人績效考核結(jié)果掛鉤”的考核辦法,，真正提高基層醫(yī)務(wù)人員工作積極性,，激發(fā)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)活力，真正讓更多老百姓享受到更優(yōu)質(zhì),、更滿意的基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù),，實現(xiàn)了“政府得民心、群眾得實惠,、醫(yī)務(wù)人員得安心、基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展”的預(yù)期目標(biāo),。

　　理順五項工作機(jī)制主要包括：完善經(jīng)費保障機(jī)制,，推進(jìn)績效考核的持續(xù)性；完善考核導(dǎo)向機(jī)制,，引導(dǎo)考核工作有章可循,；完善績效分配機(jī)制，維護(hù)好醫(yī)務(wù)人員切身利益,；完善評價考核機(jī)制,，保障績效考核的公平性；完善獎勵處罰機(jī)制,，發(fā)揮績效考核的激勵作用,。

　　落實五種工作制度主要包括：落實基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)制度、衛(wèi)生惠民制度,、人事管理改革制度,、收支兩條線制度、信息化建設(shè)與管理制度,。

　　彰顯五大工作特色主要包括：充分調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的積極性,；不斷夯實了醫(yī)療服務(wù)基礎(chǔ)；有效提升了基本公共衛(wèi)生服務(wù)的均等化水平,；大幅提高了人民群眾的滿意度,；有力促進(jìn)了衛(wèi)生行風(fēng)的全面好轉(zhuǎn)。

　　據(jù)了解,，武陵源區(qū)全面實行基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核后,，先進(jìn)單位和不合格單位醫(yī)務(wù)人員績效工資最大差額為1.8萬元/年，單位工作經(jīng)費的懸殊高達(dá)5至10萬元,。