以項目“升級”旅游
“要突出‘科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一管理,、嚴(yán)格保護(hù),、永續(xù)利用’四個重點,，將武陵源建設(shè)成為‘景美城美,、城景合一,，宜居宜留,、宜游宜閑,，功能完善,、產(chǎn)業(yè)配套，特色鮮明,、國際水準(zhǔn)’的國際旅游休閑度假區(qū),，全力助推武陵源旅游轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級。”今年,，武陵源區(qū)部署了42個重點項目建設(shè),，總投資24億元，大力實施旅游城鎮(zhèn),、旅游景區(qū),、旅游產(chǎn)業(yè)、旅游服務(wù)四大“升級”工程,，著力打造“提質(zhì)武陵源,、再創(chuàng)新輝煌”新篇章。
42個重點項目分為旅游產(chǎn)業(yè)片,、高云沙坪片,、軍地坪片、喻家嘴巖門片,、文豐片,、民生設(shè)施建設(shè)片、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等7個片區(qū),，其中涉及景區(qū)建設(shè)項目7個,，城市建設(shè)項目23個，農(nóng)村建設(shè)項目12個,。
項目建設(shè)讓景區(qū)更美麗,。在景區(qū)，武陵源區(qū)堅持“保護(hù),、擴(kuò)容,、轉(zhuǎn)型、品牌”四個原則,，保護(hù)好自然遺產(chǎn),，完善好基礎(chǔ)設(shè)施，開辟好旅游線路,，豐富好旅游產(chǎn)品,。目前,，楊家界索道已開通運營，世界地質(zhì)公園博物館已正式開放,，賀龍公園至十里畫廊精品游覽線已經(jīng)完工,，百龍?zhí)焯?號梯完成提質(zhì)改造；武陵源游客服務(wù)中心,、魅力湘西游客服務(wù)中心,、寶峰湖景區(qū)廣場、天子山至袁家界公路改造等項目建設(shè)順利,；鑼鼓塔生態(tài)停車場正待開工,，劉家檐片區(qū)管理中心、天子山景區(qū)提質(zhì)改造已完成設(shè)計方案,；同時,，完成17處咨詢服務(wù)臺建設(shè)和改造升級，新建LED顯示屏8塊,，智慧旅游產(chǎn)品安導(dǎo)通已投入運行,，自助自駕游體系建設(shè)和氣象災(zāi)害防御體系等智慧景區(qū)建設(shè)順利。
項目建設(shè)讓城市更有品位,。該區(qū)23個城市建設(shè)重點工程主要包括安居保障,、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境綜合治理,、“城中村”改造等四大類,，目前，桂花路“白改黑”,、索溪河生態(tài)景觀工程二期工程全面完工,，巖門安置新村一期、軍地坪“城中村”改造,、巖門新區(qū)街道,、巖門商貿(mào)城等項目正在建設(shè)，110千伏變電站,、巖門新村二期,、原高云小學(xué)區(qū)域酒店招商等項目已完成土地收儲，投資4.3億元的武陵路三期(天馬路)改建和綠化工程已啟動房屋拆遷工作,，投資2000萬元的武陵路中段提質(zhì)改造工程已于11月份開工,。開元博物館、萬達(dá)文化旅游項目征地拆遷工作正在進(jìn)行,。
項目建設(shè)讓鄉(xiāng)村更具魅力,。在鄉(xiāng)村，同時打造12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點項目,，涉及集鎮(zhèn)擴(kuò)容、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、穿衣戴帽,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化美化亮化等方面,。目前，去協(xié)合鄉(xiāng)里品綠色美食,，來天子山下賞民俗文化……“一鎮(zhèn)一產(chǎn)業(yè),，一鎮(zhèn)一特色”新格局初具規(guī)模。
以招商“提質(zhì)”環(huán)境
投資額為2億元為“土家美食城”進(jìn)入前期規(guī)劃設(shè)計,；巖門商貿(mào)城項目以8520萬元完成土地招拍掛,；文風(fēng)國際影視城項目、寶峰山開發(fā)項目等正進(jìn)行緊密洽談中……一個個重大招商引資項目緊鑼密鼓地推進(jìn),，見證著武陵源區(qū)招商引資取得的成效,。
今年以來，武陵源區(qū)創(chuàng)新招商方式,，通過向上爭,、本級投、社會融等多種渠道把上級投資,、銀行融資,、社會投資等有機(jī)結(jié)合。確定16個招商項目后,，該區(qū)利用“中博會”,、“港洽周”等大型投資貿(mào)易洽談會向境內(nèi)外投資商進(jìn)行推宣傳介。區(qū)里主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊 “走出去,、請進(jìn)來”,，走訪考察有投資意向的大企業(yè)，邀請廣東川惠集團(tuán),、深圳思創(chuàng)匯科公司,、開元博物館等實業(yè)來武陵源實地考察。
“營造良好的投資環(huán)境讓投資商愿意來投資,，安心來投資”,。區(qū)商務(wù)局局長毛萬福介紹，今年武陵源區(qū)專門成立了招商引資獎勵評審委員會,，請投資商當(dāng)評委,，從服務(wù)態(tài)度、辦事效率,、服務(wù)質(zhì)量,、廉潔從政、投資環(huán)境對相關(guān)職能部門一把手進(jìn)行全方位綜合考核,。并建立項目督查幫扶機(jī)制,，由區(qū)政府牽頭組織發(fā)改,、國土、規(guī)劃,、環(huán)保等部門進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場辦公解決問題,，實行任務(wù)交辦。全年實際利用外資3460萬美元,，為項目建設(shè)提供了有力資金支撐,。
同時，為確保項目建設(shè)良好的施工環(huán)境,，區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門推行信訪工作重心下移制度,，在項目指揮部設(shè)立信訪接待站；區(qū)公安部門成立了“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室”,，對17名非法以地參工參運人員進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,。此外，建立健全了項目進(jìn)度形象定期公示機(jī)制,，將項目進(jìn)度,、投資等情況向全社會公示，大力營造比學(xué)趕超,、創(chuàng)先爭優(yōu)的好氛圍,。把重點工程建設(shè)項目推進(jìn)與黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合，形成人人支持,，齊抓共管的良好工作格局,。
以實干“落地”項目
翻開武陵源區(qū)重點項目責(zé)任清單，每名領(lǐng)導(dǎo)都有聯(lián)系項目,。該區(qū)堅持落實四大家領(lǐng)導(dǎo)抓總,、常委包片和“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子,、一抓到底”的責(zé)任機(jī)制，加強對項目建設(shè)的協(xié)調(diào),、調(diào)度和服務(wù),。
“失去一個項目，就是錯過一次機(jī)遇,；錯過一次機(jī)遇,，就是耽誤一個時期。”區(qū)委書記朱用文多次深入重點工程項目現(xiàn)場,，做到一周一督查,，一月一調(diào)度，一季一講評,，使項目快速落地,、順利開工,、如期完工。區(qū)委副書記,、區(qū)長褚新年多次召開重點項目調(diào)度會和問題交辦會,，要求各部門對項目建設(shè)中的問題進(jìn)行分類解決，并建立問題交辦機(jī)制,。
項目建設(shè)落地、順利推進(jìn)的難點主要是征地拆遷,。武陵源區(qū)的項目拆遷建設(shè)指揮部匯聚了一大批來自區(qū)委,、區(qū)政府、區(qū)直部門,、街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等單位的精兵強將,。項目拆遷建設(shè)指揮部指揮長,、副指揮長由區(qū)委書記、區(qū)長親自掛帥,，隨時對各種問題舉行聯(lián)席會議,，當(dāng)場拍板解決問題。今年以來,，該區(qū)實施項目中有8個涉及拆遷546戶,、21.4萬平方米，其中違章建筑面積達(dá)4.56萬平方米,。在天馬路改擴(kuò)建與綠化工程征地拆遷工作中,，項目指揮部和區(qū)直47個部門組成44個工作組，從指揮長到普通工作人員,，幾百號人吃在一線,，干在一線，“白加黑”,、“五加二”成了他們正常的作息時間表,。僅用20天，協(xié)議拆遷面積達(dá)8萬平方米,。
凝心聚力謀發(fā)展,，真抓實干譜新篇。武陵源區(qū)始終抓住項目建設(shè)這個助推經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“牛鼻子”,，實現(xiàn)了項目建設(shè)的大發(fā)展,，截至11月底，全區(qū)42個重點工程建設(shè)項目,，有36個按計劃順利推進(jìn),，完成投資22.5億元,，占年計劃的92%，和上年同比增長12.60%,。在重點項目的強力帶動下,，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資,、地方公共財政預(yù)算收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，增幅均居全市第一。(易善任)