武陵源新聞網(wǎng)7月29日訊(通訊員　龍阿林)武陵源區(qū)國稅局在打造活力國稅的同時(shí),，深入發(fā)掘績效潛能,，通過個(gè)人指標(biāo)考核體系,，激發(fā)全員內(nèi)在動力和潛力，提高納稅服務(wù)人員的學(xué)習(xí),、服務(wù)、工作意識,，以績效考核推動納稅服務(wù)增質(zhì)提效,，進(jìn)一步提高納稅人的滿意度。

　　一是制定科學(xué)考核指標(biāo),，完善績效機(jī)制,。根據(jù)總局、省局績效考核要和《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》要求,，將辦稅大廳涉稅事項(xiàng),、崗位職責(zé)、辦理流程、個(gè)人服務(wù)納入到日?？冃Ч芾砜己朔秶?，做到規(guī)定事規(guī)定辦，提高服務(wù)效率,。二是詳細(xì)分解考核任務(wù),，激發(fā)個(gè)人潛力。將考核指標(biāo)細(xì)化到人,，實(shí)現(xiàn)“人人有指標(biāo),，個(gè)個(gè)有壓力”。推行“標(biāo)尺公正,、質(zhì)效兼顧,、按分計(jì)酬”的績效管理辦法，由專人考核,，確定獎(jiǎng)懲措施,，確保績效管理工作的制度化,、規(guī)范化,，常態(tài)化。三是強(qiáng)化績效分析,，提高服務(wù)質(zhì)效,。把考核結(jié)果作為年度評選、公務(wù)員考核,、干部輪崗,、選拔任用的主要依據(jù)。把個(gè)人績效成績與評先評優(yōu)掛鉤后,，極大調(diào)動了干部職工積極性,，形成了學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù),、比服務(wù)的氛圍,。

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